完善全球營銷網(wǎng)絡(luò)  培育國際一流營銷團隊

東華集團召開國際銷售會議

     10月19日至21日，東華集團在余杭富邦大酒店召開國際銷售會議。董事長宣碧華、東華總部高層及相關(guān)人員與來自德國KOBO公司、東華德國公司、東華荷蘭公司、東華美國公司、東華英國公司、東華泰國公司、東華匈牙利公司、日本EK公司和興化東華齒輪公司的高管、銷售骨干80余人歡聚一堂，共商東華全球發(fā)展大計。

　　會上，董事長宣碧華作了重要講話，他首先分析了從國際金融危機以來國內(nèi)、國際經(jīng)濟發(fā)展形勢和鏈條行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況和發(fā)展趨勢，強調(diào)東華必須進一步完善全球營銷網(wǎng)絡(luò)，努力培育國際一流營銷團隊，開拓國內(nèi)外市場，才能為東華全面進軍全球各鏈條使用領(lǐng)域打好基礎(chǔ)，打造一流的國際鏈傳動企業(yè)；二是東華必須克服當(dāng)前各種困難，包括原材料上漲等不利因素，在3至5年內(nèi)大力投入，降低制造成本，提升效率，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，在國內(nèi)外同行間形成東華獨有的競爭優(yōu)勢。目前，東華各事業(yè)部正在不斷派員工到德國KOBO公司、日本EK公司進行學(xué)習(xí)，大家互相學(xué)習(xí)、借鑒，取長補短，并把所學(xué)的知識運用在生產(chǎn)制造中，在內(nèi)部帶領(lǐng)員工形成了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍；三是不斷提升東華的誠信度，讓所有員工靠近客戶，貼近市場，并更新機制，促進企業(yè)不斷發(fā)展；四是通過幾十年全球化快速發(fā)展，中國與國外企業(yè)制造成本的差距不斷縮小，如美國的土地、汽油、用電都比中國便宜，因此，東華將花五年時間形成美國制造，滿足美洲市場和對我們有深度要求的客戶，與東華目前擁有的中國杭州和中國興化、德國KOBO、日本EK的制造基地和各國外倉儲式銷售公司，共同形成了全球化生產(chǎn)基地和營銷網(wǎng)絡(luò)；五是通過本次會議，深刻感受到大家互相溝通、理解和信任非常重要，希望所有員工間縱向、橫向、上下都應(yīng)該多溝通，前提是公司利益最大化。宣董事長最后說，本次國際銷售會議的圓滿舉辦，要特別感謝海外公司各團隊的參與，感謝東華各團隊的付出，感謝為這次會議辛苦工作的組織者與參與者。

     本次會議由銷售公司張秉忠主持，會議就東華集團發(fā)展現(xiàn)況、發(fā)展趨勢、管理與生產(chǎn)、全球銷售戰(zhàn)略、定位、品牌建設(shè)、全球制造、全球統(tǒng)一價格、市場協(xié)調(diào)及目前面臨的問題等方面進行了深入的分析與探討，在多方面達成共識。

       據(jù)悉，東華集團以后將每年召開國際銷售會議，匯聚各方精英，共同研討國內(nèi)外發(fā)展形勢，強勢開拓國內(nèi)外市場，打造國際一流鏈傳動企業(yè)，打造百年東華。

國際銷售會議場景 

全體代表合影